Kurze Vorstellung der Wikiaktivitäten und Erfahrungen bei Fraport

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Inhaltsverzeichnis

Artikel erstellt aus der Mitschrift von Herrn Bode und Herrn Bregulla

Ur- oder Vorbefüllung: Gestartet mit 500 Seiten
6000 Begriffe Dictionary
Motivation: "Dank der Tatsache dass das kostenfrei ist, haben wir das einfach mal installiert"
Starttermin: Juli 2007 im Rahmen eines allgemeinen Wissensmanagementprojektes.
2.500 Artikel und 10.000 Suchbegriffe
Ganz wenig Kritik am Editor - Erfolg oder Misserfolg ist eher eine soziale Frage
Man kann Herrn Stützel jederzeit anrufen und Fragen stellen
Keine Arbeitsgruppe, kein Projekt, es geschah alles im Rahmen des Wissensmanagement

Wollten von anderen Unternehmen lernen, aber die gab's nicht.
Exzellenter Artikel ausgezeichnet - von Wikipedia übernommen - gut für Motivation.
Artikel über Nachtflugverbot hat belegte, aber nicht als wissenschaftlich anerkannte Zitate übernommen - wurde dann von der Abteilung geändert
LL: Beispiel ist schlecht: Artikel über Lärmschutz hineingestellt, als guten Artikel gekennzeichnet, von der Fachabteilung moniert und dann verbessert.

Man kann ein Wiki auch anonym (ohne namentliche Logins) betreiben. Mitarbeiter beschweren sich dann schnell über inkompetente Beiträge anonymer User. Unsere Antwort darauf: Wir wissen nicht, ob die Aussagen des anonymen "Contributors" stimmen - wenn Sie bei uns für das Thema zuständig sind, dann sind sie ja der Experte und sollten das verbessern ...
Manche schütten unformatierten Inhalt rein - das sollte nicht zu oft passieren, weil das sehr viel (Nach-) Arbeit ist.
Hierachie schlägt nicht die Qualität.
Es ist eine Initiative von Kollegen.
Content ist wichtig - nicht die Powerpointereien
Artikel werden aquiriert.
Neu anlegen ist schwieriger, Überarbeiten ist einfacher....
Hochqualifizierte Artikel z.B. bei "Mechatroniker"